企業(yè)在導(dǎo)入企業(yè)管理咨詢服務(wù)方面的投資期望如此之高，最重要考慮的因素是基于導(dǎo)入企業(yè)管理咨詢服務(wù)的實(shí)踐性對企業(yè)商業(yè)運(yùn)營所帶來的積極影響。那么未來企業(yè)導(dǎo)入企業(yè)管理咨詢服務(wù)應(yīng)用的新熱點(diǎn)在哪里？
1、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理從粗放到精細(xì)的轉(zhuǎn)變
企業(yè)導(dǎo)入企業(yè)管理咨詢服務(wù)是當(dāng)今世界企業(yè)經(jīng)營與管理技術(shù)進(jìn)步的代表。特別是對制造企業(yè)而言，對企業(yè)導(dǎo)入企業(yè)管理咨詢服務(wù)的投入是推動企業(yè)管理規(guī)范化、制度
化、流程化、個性化的重要步驟。企業(yè)導(dǎo)入企業(yè)管理咨詢服務(wù)的應(yīng)用價(jià)值在于通過系統(tǒng)的計(jì)劃和控制等功能，結(jié)合企業(yè)的個性優(yōu)化，有效地整合配置企業(yè)各項(xiàng)資源，
加快對市場響應(yīng)，降低生產(chǎn)制造成本，提高企業(yè)整體運(yùn)營效率和經(jīng)營效益，從而創(chuàng)建企業(yè)市場競爭力。
2、集團(tuán)管理：戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、運(yùn)營協(xié)調(diào)與職能支持
集團(tuán)管理主要集中在戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、運(yùn)營協(xié)調(diào)、職能支持四個方面。戰(zhàn)略管理主要是解決集團(tuán)整體的發(fā)展問題和核心競爭力的培育問題；風(fēng)險(xiǎn)控制主要是解決
集團(tuán)的可持續(xù)性問題，提高集團(tuán)在瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中的生存質(zhì)量；運(yùn)營協(xié)調(diào)主要關(guān)注和解決整個集團(tuán)各業(yè)務(wù)組織之間的協(xié)同性，通過創(chuàng)造集團(tuán)獨(dú)特的組合優(yōu)勢，
來實(shí)現(xiàn)集團(tuán)業(yè)務(wù)的價(jià)值最大化；職能支持主要是通過集團(tuán)總部的職能共享和流程規(guī)范來實(shí)現(xiàn)集團(tuán)運(yùn)作效率的提高，包括人力資源、管理控制系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等。
3、移動商務(wù)：全新商業(yè)應(yīng)用價(jià)值體驗(yàn)
移動商務(wù)是通信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和IT技術(shù)融合發(fā)展的必然產(chǎn)物，是一種全新數(shù)字商務(wù)模式。移動商務(wù)充分利用寬帶、無線和移動網(wǎng)絡(luò)平臺，在PC等桌面終端和移動手 持終端（手機(jī)）之間，或在移動通信終端之間，讓用戶實(shí)現(xiàn)移動供應(yīng)鏈、移動辦公等應(yīng)用服務(wù)和商務(wù)活動，從而實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地管理的無縫連接。
中國擁有全球最大的移動通信網(wǎng)絡(luò)和全球最多的移動手機(jī)用戶，在電信基礎(chǔ)設(shè)施方面具有全球領(lǐng)先優(yōu)勢。隨著3G移動網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和普及應(yīng)用，特別是企業(yè)移動辦公 以及實(shí)時(shí)管理和溝通的需求不斷增長，移動商務(wù)將帶來企業(yè)管理應(yīng)用新的潮流，并將成為未來商業(yè)環(huán)境中最重要的趨勢。
4、連接世界級管理
面向二十一世紀(jì)，越來越多的中國制造業(yè)正在積極地以不同的方式向“世界級企業(yè)”目標(biāo)發(fā)起
沖擊，這一過程充滿機(jī)遇，更蘊(yùn)藏著挑戰(zhàn)。融合先進(jìn)管理思想、模式與方法，以及中國世界級企業(yè)的管理實(shí)踐與創(chuàng)新的導(dǎo)入企業(yè)管理咨詢服務(wù)，將對中國制造業(yè)適應(yīng)
全球化趨勢、實(shí)現(xiàn)商業(yè)變革、創(chuàng)建核心競爭力注入活力。
“連接世界級管理”以不斷進(jìn)步發(fā)展的導(dǎo)入企業(yè)管理咨詢服務(wù)為基礎(chǔ)，以中國制造業(yè)最佳管理實(shí)踐和創(chuàng)新為核心，以整合前沿技術(shù)架構(gòu)的企業(yè)導(dǎo)入企業(yè)管理咨詢服務(wù)為手段，幫助中國制造業(yè)全面實(shí)現(xiàn)世界級企業(yè)的構(gòu)想。
導(dǎo)入企業(yè)管理咨詢服務(wù)，讓小型企業(yè)通過“小投入”獲得“大應(yīng)用”，快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率與內(nèi)部管理的高效率提升，走上企業(yè)成長快速路。自2000年起，伴隨中 國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，中國咨詢行業(yè)已經(jīng)步入快速發(fā)展期，每年以30%的速度增長，市場滲透率和客戶增長率平穩(wěn)上升。中國制造業(yè)對管理咨詢的需求繼續(xù)擴(kuò)大，特
別是企業(yè)管理層的咨詢意識已在不斷的提升。
目前中國本土的管理咨詢公司有9000家，雖然數(shù)量多增長迅速但是缺乏務(wù)實(shí)與可操作性，咨詢方案執(zhí)行程度低，咨詢服務(wù)能力和水平差異大，絕大部分本土管理
咨詢公司缺少實(shí)戰(zhàn)，缺乏成熟的咨詢技術(shù)與工具。專家預(yù)測，未來10至15年是中國咨詢行業(yè)發(fā)展的黃金期，也是管理咨詢企業(yè)活躍壯大、管理咨詢精英大顯身 手、管理咨詢產(chǎn)業(yè)跨躍發(fā)展的時(shí)期，中國咨詢行業(yè)將逐步與國際接軌，‘規(guī)范行業(yè)，務(wù)實(shí)經(jīng)營；突顯個性，強(qiáng)化實(shí)效’已成為中國咨詢行業(yè)發(fā)展的主流趨勢。
時(shí)下，中國咨詢行業(yè)正進(jìn)入行業(yè)洗牌的轉(zhuǎn)折期，特別是金融危機(jī)的產(chǎn)生使企業(yè)對咨詢公司的專業(yè)能力和實(shí)戰(zhàn)能力提出了更高的要求，一些咨詢服務(wù)實(shí)戰(zhàn)能力差，缺乏自身特色的咨詢公司必將被淘汰。
中國制造業(yè)，導(dǎo)入企業(yè)管理咨詢服務(wù)是提高企業(yè)的核心競爭能力的有利途徑。
航經(jīng)過_03.png "贏在執(zhí)行管理咨詢")
