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隨著中國(guó)市場(chǎng)化的逐步深入，中國(guó)本土化的中小私企所面臨的外部環(huán)境的變化速度日益加快，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。求變、競(jìng)合、資源整合、借腦、永續(xù)經(jīng)營(yíng)、持續(xù)發(fā)展……， 中國(guó)本土化的中小私企深刻地感悟到上述經(jīng)營(yíng)管理思想的實(shí)際意義。導(dǎo)入管理咨詢(xún)，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部變革、管理提升與持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，這一長(zhǎng)期被國(guó)外公司經(jīng)常借助的 手段，已為越來(lái)越多的中國(guó)本土化的中小私企所接受并應(yīng)用。傳統(tǒng)一對(duì)多、通用型的管理咨詢(xún)模式已經(jīng)開(kāi)始失效，這種以傳播知識(shí)為主要目的的培訓(xùn)需要新的模式去 替代、更新。為此，我們推出適合中國(guó)制造企業(yè)的企業(yè)管理教練式咨詢(xún)、實(shí)踐執(zhí)行式培訓(xùn)模式，以個(gè)性化定制為手段，以企業(yè)效益提高而非簡(jiǎn)單知識(shí)增長(zhǎng)為目的，與 企業(yè)的具體業(yè)務(wù)密切聯(lián)系，
一 代人做一代事，“贏(yíng)在執(zhí)行”的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)以一個(gè)企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師的身份，深入走訪(fǎng)，在眾多企業(yè)中實(shí)行駐廠(chǎng)式全程跟進(jìn)實(shí)戰(zhàn)管理變革，成功推行了中國(guó)本土化企業(yè) “贏(yíng)在執(zhí)行系統(tǒng)管理理論”系統(tǒng)控制法，企業(yè)涉及電子、五金、化工、鋁型材、燈飾、家具、重工、包裝印刷、皮具、塑膠、機(jī)械、熱處理等行業(yè)，從訂單準(zhǔn)交率、 綜合成本、產(chǎn)品質(zhì)量、人心再造四個(gè)層面系統(tǒng)提升企業(yè)績(jī)效。收效十分明顯。通過(guò)“近距現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、深度實(shí)效執(zhí)行”的服務(wù)模式為企業(yè)量身定制變革步驟和培訓(xùn)課 程，幫助客戶(hù)管理人員在觀(guān)念更新和技能提高方面去全面提高企業(yè)生產(chǎn)力，推動(dòng)企業(yè)管理變革的真正執(zhí)行…….。
為此，“贏(yíng)在執(zhí)行”企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司在業(yè)內(nèi)先行探索，強(qiáng)調(diào)“以執(zhí)行為導(dǎo)向、互動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效”的咨詢(xún)理念，專(zhuān)注于“贏(yíng)在執(zhí)行”為目標(biāo)管理咨詢(xún)�！摆A(yíng)在執(zhí)行” 企業(yè)管理咨詢(xún)包括“駐廠(chǎng)式全程跟進(jìn)實(shí)戰(zhàn)管理變革”、“企業(yè)實(shí)效執(zhí)行式培訓(xùn)”、“成長(zhǎng)型企業(yè)管理外包”、“企業(yè)管理常年顧問(wèn)”四種方式。
我們專(zhuān)注中國(guó)本土化的制造行業(yè)，堅(jiān)持“有所為有所不為”， 走專(zhuān)業(yè)化、實(shí)效化之路；我們整合國(guó)內(nèi)著名本土化企業(yè)的中高層管理人員，以豐富的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)與客戶(hù)共同促進(jìn)企業(yè)管理的實(shí)施；我們著眼于與客戶(hù)建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略 合作伙伴關(guān)系，派出高水平實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家作為企業(yè)實(shí)戰(zhàn)教練，以我們資深管理專(zhuān)家們?cè)趯?shí)踐中摸索出的更適應(yīng)中國(guó)制造企業(yè)現(xiàn)實(shí)需求的“贏(yíng)在執(zhí)行”服務(wù)模式為客戶(hù) 服務(wù)，走實(shí)效化咨詢(xún)之路。
我們堅(jiān)信，唯有對(duì)客戶(hù)以誠(chéng)相待，務(wù)實(shí)服務(wù)，追求實(shí)效，給予客戶(hù)高質(zhì)量的服務(wù)與高價(jià)值的回報(bào)，我們贏(yíng)在執(zhí)行企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司才能獲得持續(xù)成長(zhǎng)，才能讓我們實(shí)現(xiàn)“成為中國(guó)最具影響力的實(shí)戰(zhàn)派咨詢(xún)企業(yè)”遠(yuǎn)景目標(biāo)！
公司定位
專(zhuān)注于企業(yè)個(gè)性化的實(shí)戰(zhàn)研究、管理改善執(zhí)行與管理咨詢(xún)培訓(xùn)：
專(zhuān)注于“企業(yè)績(jī)效提升”為目標(biāo)的卓越績(jī)效咨詢(xún)；以實(shí)戰(zhàn)化、實(shí)效化、可持續(xù)化創(chuàng)建企業(yè)個(gè)性化的“贏(yíng)在執(zhí)行”盈利管理模式；幫助中國(guó)制造企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健成長(zhǎng)。
公司愿景
成為中國(guó)制造業(yè)最具影響力的實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢(xún)企業(yè)：
走本土化、專(zhuān)業(yè)化、實(shí)效化、精品化之路，協(xié)助中國(guó)本土制造企業(yè)推動(dòng)管理變革與管理成長(zhǎng)，幫助中國(guó)制造企業(yè)，全面提高生產(chǎn)力；
服務(wù)理念
追求卓越：實(shí)效創(chuàng)造價(jià)值：
我們的成功源于持之不懈的幫助客戶(hù)獲得成長(zhǎng)；我們以務(wù)實(shí)的個(gè)性化企業(yè)管理咨詢(xún)，以追求“贏(yíng)在執(zhí)行”的盈利模式，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。“贏(yíng)在執(zhí)行”的具體內(nèi)涵
咨詢(xún)方案執(zhí)行化 企業(yè)發(fā)展持續(xù)化 客戶(hù)關(guān)系長(zhǎng)期化
咨詢(xún)理念系統(tǒng)化 咨詢(xún)方法本土化 咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)案例化
服務(wù)承諾
1、堅(jiān)持“有所為有所不為”―――專(zhuān)注中國(guó)制造業(yè)的企業(yè)管理變革與執(zhí)行式培訓(xùn)。
2、務(wù)實(shí)服務(wù)，追求實(shí)效 ――― 未對(duì)客戶(hù)進(jìn)行全面管理診斷、調(diào)研的項(xiàng)目不接。
3、專(zhuān)注于企業(yè)個(gè)性化的實(shí)戰(zhàn)研究、內(nèi)部執(zhí)行與管理咨詢(xún)；幫助客戶(hù)認(rèn)清管理問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)執(zhí)行管理方案。
４、打造企業(yè)個(gè)性化的盈利管理模式――――“贏(yíng)在執(zhí)行”項(xiàng)目實(shí)施后不能為客戶(hù)帶來(lái)效益，承諾將全額退款。
我們做過(guò)什么
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航經(jīng)過(guò)_03.png "贏(yíng)在執(zhí)行管理咨詢(xún)")
